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付子健 王涛（人力）
共56讲，更新完成。
- 新教材解读
- 新教材解读
- 课程导学
- 课程导学（一） 课程导学（二）
- 第一章 人力资源规划
- 1、企业组织结构图的绘制（一） 2、企业组织结构图的绘制（二） 3、企业组织结构图的绘制（三） 4、工作岗位分析 5、企业劳动定额定员管理（一） 6、企业劳动定额定员管理（二） 7、企业劳动定额定员管理（三） 8、企业劳动定额定员管理（四） 9、人力资源费用预算的审核与支出控制
- 第二章 人员招聘与配置
- 10、员工招聘活动的实施（一） 11、员工招聘活动的实施（二） 12、员工招聘活动的实施（三） 13、员工招聘活动的实施（四） 14、员工招聘活动的实施（五） 15、员工招聘活动的评估 16、人力资源的有效配置（一） 17、人力资源的有效配置（二） 18、人力资源的有效配置（三）
- 第三章 培训与开发
- 19、培训项目设计与有效性评估（一） 20、培训项目设计与有效性评估（二） 21、培训项目设计与有效性评估（三） 22、培训项目设计与有效性评估（四） 23、培训课程的设计（一） 24、培训课程的设计（二） 25、培训方法的选择与组织实施（一） 26、培训方法的选择与组织实施（二） 27、培训方法的选择与组织实施（三） 28、培训制度的建立与推行
- 第四章 绩效管理
- 29、绩效管理系统的设计（一） 30、绩效管理系统的设计（二） 31、绩效管理系统的设计（三） 32、员工绩效考评（一） 33、员工绩效考评（二） 34、员工绩效考评（三） 35、员工绩效考评（四）
- 第五章 薪酬管理
- 36、薪酬制度设计（一） 37、薪酬制度设计（二） 38、薪酬制度设计（三） 39、薪酬制度设计（四） 40、薪酬制度设计（五） 41、岗位评价（一） 42、岗位评价（二） 43、岗位评价（三） 44、人工成本核算（一） 45、人工成本核算（二） 46、员工福利管理
- 第六章 劳动关系管理
- 47、企业民主管理（一） 48、企业民主管理（二） 49、劳动标准的制定与实施（一） 50、劳动标准的制定与实施（二） 51、集体合同管理 52、劳动争议的协商与调解 53、劳动安全卫生与工伤管理